Интервью
"Женский журнал": История Наталии Королевской
27 сентября 2012

О доверии за Полярным кругом
«Когда мне было 5 лет, папа получил распределение в шахтерский поселок на Шпицбергене. Это за Полярным кругом, в зоне вечной мерзлоты, на берегу Северного Ледовитого океана. На несколько тысяч взрослых — пара десятков детей. И все три года, что мы там прожили, я, как и другие дети, была окружена всепоглощающей любовью и обожанием: каждый взрослый, завидев меня, считал своим долгом обнять, поцеловать, что-то подарить, вспоминая свою собственную семью, оставшуюся на Большой земле. В поселке все были знакомы друг с другом, поэтому я чувствовала себя в абсолютной безопасности. Но однажды, по дороге из школы к папе на шахту, со мной случилось небольшое ЧП. Дороги там сооружают из высоких коробов, метра 3–4 над землей, чтобы снегом не заметало. Я оступилась, упала и провалилась в четырехметровый сугроб. Лежу, смотрю на черное небо над головой — и мне абсолютно не страшно, хотя точно знаю, что самостоятельно не выберусь. Но ведь скоро закончится смена, шахтеры пойдут домой, услышат меня и вытащат. Так и случилось — меня нашли и отнесли домой.
Помню свою уверенность в том, что все будет хорошо, потому что меня окружают надежные люди. Чувство команды и взаимной ответственности было заложено в меня с детства — папой. Он говорил: «В одиночку ты никогда не добьешься серьезного результата — только вместе с соратниками, которые тебя поддержат».
О трудолюбии
О заманчивых перспективах
«В детстве я мечтала стать учительницей, как мама. Собиралась поступать в педагогический. Но старший брат отговорил. Он сказал, что молодой девушке, мечтающей о более высоких стандартах жизни, стоит обратить внимание на новые интересные профессии. Бизнес только зарождался, открывались неизведанные территории, слова «менеджер» или «маркетолог» звучали загадочно и маняще... И я поступила на экономический факультет университета, тем более, что математику, базис экономики, знала хорошо.
Уже на первом курсе начала работать: брат взял меня в компанию, одним из соучредителей которой он был, на должность секретаря-референта. Это были самые непростые годы моей жизни. Раньше я видела компьютер только с почтительного расстояния, на занятиях в вычислительном центре университета.
А тут мне в первый же день понадобилось срочно осваивать ксерокс, факс и прочую офисную технику. Всему пришлось учиться с нуля. Но через пару месяцев поняла, что быть секретарем мне уже неинтересно — я готова перейти на новый уровень.
В коллективе ко мне, сестре учредителя, поначалу относились настороженно, как к засланному казачку. Но меня это не очень тревожило. В бизнесе семейные связи ничего не решают — все решает только профессионализм. За несколько лет я прошла все ступени — от секретаря до финансового директора предприятия. Если бы моя деятельность не приносила ожидаемых результатов, никто бы не допустил меня к ответственным должностям — другие учредители не позволили бы поставить свой бизнес под угрозу.
Уже в 21 год я создала собственное предприятие. За несколько лет я создала крупный и успешный холдинг — и снова почувствовала: все, потолок достигнут. Преграды, которые создает государство предприятию, не позволяют работать эффективно. Все, что ты создал, тут же разрушается. Все время уходит на сражения с различными проверяющими и контролирующими органами. Я поняла, что стою перед выбором: уехать из страны или предпринять что-то, чтобы полностью изменить систему».
О нестандартных методах
«Начав заниматься политикой, я была шокирована тем, как этот мир отличается от мира бизнеса. Представьте, что будет, если бизнесмен возьмет кредит под какой-то фантастический бизнес-план, а потом скажет банкирам: «Ребята, я понятия не имею, как выполнить этот план, но вы, пожалуйста, дайте мне еще денег!» Банк в конце концов обанкротится, так ведь? А политики постоянно не выполняют своих обещаний, но за них все равно голосуют.
Я не хочу, чтобы обанкротилось доверие ко мне. Поэтому иногда мне приходилось использовать кардинальные методы, чтобы выполнить обещанное. Тут еще надо учесть, что к женщине-политику у всех отношение предвзятое. Подаешь законопроект в парламент — улыбаются недоверчиво: «Это нереально, вы этого не добьетесь…» Чтобы продавить свои законы, мужчина-политик обойдет все кабинеты, пошушукается, пообещает всем то, чего от него ждут. Женщине же приходится действовать нестандартными методами. Например, я пообещала избирателям принять закон «О повышении престижности шахтерского труда». На заседание парламента я привезла заслуженных шахтеров и Героев труда, усадила их на трибунах. Когда закон вынесли на поименное голосование, депутаты понимали: сейчас за ними следит вся 200-тысячная армия украинских шахтеров.
И тому, кто не проголосует, дорога в Донбасс закрыта. В итоге закон был принят более чем четырьмястами голосов».
О приятных неожиданностях
«До 25 лет я посвящала 70% своего времени работе. Личная жизнь проходила фоном. А в 25 познакомилась с будущим мужем. Заочно мы были знакомы и раньше: Юра был владельцем крупного бизнеса, моим самым серьезным и опасным конкурентом. Однажды я поговорила с ним по телефону, и поняла, что к сотрудничеству он не расположен. Так мы и жили в состоянии холодной войны, пока однажды я не полетела в отпуск на Кипр. В аэропорту представитель турфирмы попросил подождать еще двоих туристов. В машину сели симпатичные молодые люди, один из них прочел мое имя на пакете с документами, лежавшем у меня на коленях, и сказал: «О, вы Наталия Королевская? А я — Юрий Солод».
Он оказался совсем не таким, каким я его себе представляла. У нас очень быстро возник контакт на ментальном уровне, и вопрос о конкуренции был сразу же снят. Это переполошило весь рынок: другие игроки были заинтересованы в том, чтобы мы, два «гиганта», воевали между собой. А когда мы договорились, у них наступили тяжелые времена. Чего только не делали недруги и конкуренты, чтобы нас рассорить! Распускали слухи, устраивали провокации… Не помогло.
Однажды в понедельник мы решили, что в пятницу поженимся. В четверг обзвонили друзей: «Приходите завтра в такой-то ресторан, у нас свадьба». Я нашла в гардеробе подходящее платье, Юра надел костюм. Расписались в обеденный перерыв, потому что остальное время в ЗАГСе давно было распланировано. Едем в ресторан, и я говорю: «А вдруг друзья нам не поверили, решили, что это розыгрыш? Мы ведь всегда такие серьезные, основательные…» «Тебе поверят, ты же отличница!» — успокоил меня Юра. Приехали, а возле ресторана — никого. И только когда мы вышли из машины, нарядные гости потянулись откуда-то из-за угла: «Так это правда? А мы тут прятались, чтобы не выглядеть смешно, если это все-таки розыгрыш!»
О том, как быстро растут дети
«Недавно один телеканал брал интервью у моего старшего сына. «Чего бы ты хотел пожелать маме?» — спросил журналист. «Конечно, чтобы она выиграла на выборах!» — сказал Ростя. Ростислав волнуется за меня, во всем меня поддерживает, часто ездит со мной на встречи с избирателями. Понимает, что на нем лежит часть ответственности за мой имидж, и старается соответствовать высоким требованиям.
Младший, Ярослав, — уникальный ребенок. Я забеременела, когда проходили перевыборы в Верховную Раду. Юлия Тимошенко стала премьером, а я возглавила парламентский комитет. Очень горячие были дни, и ребенок в моем животе переживал вместе со мной все политические пертурбации. Наверное, поэтому он очень быстро развивался: рано начал ходить и говорить, и мышление у него развито не по годам. Недавно в машине я разговаривала со старшим, что-то объясняла ему, и в конце переспросила: «Ростя, ты меня понял?» Ясик на секунду оторвался от айпада и бросил старшему: «Ты головой пользоваться научись, и у тебя все будет нормально!». Или вот еще недавно была смешная история — в мой день рождения. Утром дети зашли ко мне в спальню, чтобы вручить свои подарки. Ясик, уходя, спросил: «Мам, может, дашь мне айпад поиграть? Ведь сегодня праздник». Я ответила, что дам ему айпад вечером, когда придут гости, чтобы он не скучал. Тогда он вернулся и забрал с постели свой подарок: «Ну тогда я тебе и подарок вечером отдам».
Поскольку я большую часть времени занята, детьми полностью занимаются мои родители. Они посвящают всю жизнь воспитанию мальчиков, а мне только дают «маячки» — где нужно усилить, поддержать, простимулировать. Меня часто спрашивают: как дети относятся к тому, что я мало уделяю им времени? Я отвечаю: у моих детей нет другой мамы, только такая. И они меня любят».